長期以來，我一直的都是比較被動的思維，工作後思維會出現轉變，要扭轉思維，主動思考，要動腦子、出點子、找路子。舉個例子，市長熱線是老百姓将自己身邊問題反映到政府，有反映路燈不亮道路不平的，有反映鄰居家噪音太大的，有孩子入學問題的，有小飯桌衛生問題的……每天平均會有百餘條，問題太雜太亂，有街鎮出現對交辦問題不及時解決現象，怎樣才能引起街鎮、部門對交辦問題的重視，提高解決效率呢？我與同事商量多次後，摸索出一條路子：一是與市級指揮中心積極溝通，從源頭上做好分類；二是将熱線工作标準化，制定熱線工作方案，規定負責人和辦理時間；三是第一次将通報用在這樣工作中，半月一通報，并請區領導批閱簽字，召開專門會議強調。很快辦結效率就大大提高，形成了一個有類、有序、有效率、有反饋的規範化狀态。當群衆特意打電話來表示感謝時，我意識到自己雖然是個普通的崗位，卻能夠的的确确、實實在在地幫助老百姓解決切身的困難，心裡很滿足，同時也再次确信了基層選調生這一選擇。

我們基層單位流傳着一句話：我們的目标是：“坐着能寫，站着能說，出去能幹”。這三個能力是基層公務員的裝備。那怎樣升級裝備呢？舉個文字材料的例子。城建工作文字材料多，我剛到沒幾天，就感覺到工作十分繁雜，壓力重重，絕非是常人所說的“一杯熱茶細品嘗、一張報紙看半天”那麼清閑和簡單。剛做秘書時，領導第二天就給我一份關于鎮裡垃圾清運問題的材料，讓起草給市裡的報告。這種急件、急活常常遇到，所以就需要我們文字材料基礎紮實、功底過硬。想到自己剛來，業務上沒有辦法很快就提升，何不從寫作方面找突破口？于是我買了公文寫作的教材，學習公文格式；把每天的人民日報、河北日報上好文章搜集起來，研究寫作思路和結構安排；擠時間參加公文寫作培訓。最重要的是在實踐中學習寫作經驗。我的每一份材料，不管是小文件，還是大方案，都經過我的科長和主管主任的層層修改。科長給我修改第一稿，主管主任給我修改第二稿，材料被修改的過程就是自己功力增長的過程。在領導修改的時候，我都會站在旁邊看着，看到他們改改劃劃，就能夠看到他們的思路和想法，就能夠看出自己的差距。而且，領導改過的稿子我都會留存，過段時間拿出來自己再看一次，溫故而知新，再遇到類似文件的時候就會知道用怎樣的思路。這樣一直堅持下去，後來第二稿上被改的地方越來越少，很是開心。

我們在基層工作，與同事、與老百姓打交道，謙虛謹慎是一種的品質。他們對很多問題的認識、看法和表達，遠遠超過我們。淡化自己北大的光環身份，人各有長，千萬不要自負。要以謙虛謹慎的态度，向同事請教，向老百姓學習，以謙虛的态度，妥善完成一點一滴的工作，才能完成老百姓北大人被給予的期望。選調生這個特殊的職業需要我們安心紮根基層。基層或許有點平淡，但平淡并不代表着無味，更不能使我們無為。作為選調生，我認為一定要有平和的心态，做到“謙虛、謹慎、不驕、不躁、有為”。

這個團隊，是我們所在的科室，是部門，也是我們這些選調生們。河北的這批選調生隊伍中，有來自浙江的商家子弟，有湖北的謙謙書生，有山東的豪爽漢子，有東北的純爺們……大家從天南海北一起到河北，成為一個有愛的團隊。我們經常一起聚一聚，既能夠小小地改善一下夥食，又可以暢聊一下最近工作，有沒有遇到棘手的問題，怎麼解決這些問題，當然個人生活也是經常聊到的，比如單身問題……我們一起分享在基層工作的酸甜苦辣，心越來越近，越來越團結，彼此同行，一路不孤單。